【内审是干什么的】内部审计（简称“内审”）是企业或组织内部设立的一种独立、客观的监督和评价活动，旨在帮助企业或机构提升管理效率、防范风险、保障资产安全，并确保各项业务活动符合法律法规及内部政策的要求。内审不仅是企业治理结构的重要组成部分，也是实现可持续发展的重要保障。
一、内审的主要职责
| 职责内容 | 具体说明 |
| 监督与评估 | 对财务报表、内部控制制度、风险管理流程等进行检查和评估，确保其真实、合法、有效。 |
| 风险识别与控制 | 识别潜在的风险点，提出改进建议，协助管理层制定有效的风险应对策略。 |
| 合规性检查 | 确保企业的经营行为符合国家法律法规、行业规范以及内部规章制度。 |
| 绩效评价 | 对各部门的运营效率、资源使用情况等进行评估，提出优化建议。 |
| 促进改进 | 通过发现问题并提出整改意见，推动企业不断优化管理流程和制度。 |
二、内审的工作流程
| 阶段 | 内容 |
| 计划阶段 | 确定审计目标、范围、时间安排，组建审计小组。 |
| 实施阶段 | 收集资料、访谈相关人员、执行审计程序，记录审计发现。 |
| 报告阶段 | 汇总审计结果，撰写审计报告，提出整改建议。 |
| 跟进阶段 | 跟踪问题整改情况，确保整改措施落实到位。 |
三、内审的意义
1. 提升管理透明度：通过定期审查，增强管理层对内部运作的掌控能力。
2. 防范经营风险：提前识别潜在问题，降低企业面临的法律、财务和运营风险。
3. 提高运营效率：通过优化流程和资源配置，提升整体工作效率。
4. 支持决策制定：为管理层提供可靠的数据和分析，辅助科学决策。
5. 增强利益相关者信心：通过独立、公正的审计，增强投资者、客户和监管机构的信任。
四、内审与外部审计的区别
| 项目 | 内部审计 | 外部审计 |
| 主体 | 由企业内部人员执行 | 由会计师事务所等第三方机构执行 |
| 目的 | 服务于企业内部管理与风险控制 | 服务于外部利益相关者（如股东、监管机构） |
| 独立性 | 相对独立，但受企业高层影响 | 完全独立，不受被审计单位控制 |
| 范围 | 广泛，涵盖财务、运营、合规等多个方面 | 主要围绕财务报表的真实性与公允性 |
| 频率 | 可根据需要定期或不定期进行 | 通常每年一次 |
总结
内审是企业自我监督和持续改进的重要工具，它不仅有助于发现和解决问题，还能提升组织的整体管理水平和抗风险能力。随着企业管理日益复杂，内审的作用也愈发重要，成为现代企业不可或缺的一部分。